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如何增强凝聚力

更新时间:2024-04-19

  1、采用民主式的管理方式。民主式的领导方式可以让决策更加主观,有助于意见的统一,避免因为意见不统一产生争执影响到团队的凝聚力。这样做也使得使得成员之间更友爱,思想更活跃,态度更积极。

  2、培养集体成员有共同的目标、共同的需要、共同的兴趣。优秀的管理者都有很好的演讲能力,管理者的演讲能让他人明白自己的观点,并鼓动他人认同这些观点,从而树立共同的目标,让群体的努力方向更加明确。

  3、统一管理,知人善任,分工到位。作为集体管理者要有良好的管理能力,并能知人善任,根据每个人的优势来安排工作,将工作落实到位,这样才能更好的发挥群体的凝聚力,将资源发挥到极致。

  4、物质上,与团队成员分享成果。一个团队所创造的的效益,来源于每个团队成员努力的结果,在团队得到好的效益后,不要忘记那些付出劳动的成员,要给予他们应得的物质补偿并对特别优秀的给予奖励。

  5、精神上,要平等的对待这个群体的每一个人。一个团队的管理者要平等的对待每一个人,这样可以让成员们感觉到被尊重的感觉,工作中一视同仁,统一培养,给成员家庭般的关心,这样才能留住成员的心。

  6、善于激励成员,适时给予晋升机会。平常多留意成员们工作态度并激励,对待于工作怠慢的要给予相应的鼓励,适时的给优秀人才晋升的空间,让优秀人才能在这里得到应有的发挥空间。

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